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项目是如何死掉的 ？太过真实！

2年前 (2022) 程序员胖胖胖虎阿
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项目是如何死掉的 ？太过真实！
来源：PM圈子



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做项目多年，见过成功的项目，也见过太多失败的项目；成功或失败，都是项目的宿命。
我总结了项目失败的几点要素，供有志于将项目做失败的同学参考。
绝大多数人在面对失败的可能时，嘴巴上都是说不要，不要的。但身体上却往往做出相反的举动。
比如以下10点因素。

1、不可达到的目标

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2、无法执行的计划

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3、贫乏的项目资源

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4、失控的变更管理

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5、缺乏态度及立场

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6、无能的团队建设

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7、奖罚不清

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8、缺乏风险管理

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9、经验不足的乙方PM

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10、经验不足的甲方PM

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总结一下：一个成功的项目，离不开甲乙双方的协作及共同努力，缺一不可。但是，只要大家能灵活运用以上一两点要素，保证项目必败！
本人失败型经验有限，总结的可能不全面，欢迎各位补充。

-END-
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版权声明：程序员胖胖胖虎阿 发表于 2022年10月3日 下午1:24。
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